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Positive Leadership Training

Positive Leadership ist ein Führungsansatz, der sich positiv auf den Erfolg des Unternehmens sowie auf die Zufriedenheit, Gesundheit und Leistung der Mitarbeitenden auswirkt. Die Art und Weise, wie Sie als Führungskraft Ihre Aufgaben wahrnehmen, prägt das Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter*innen agieren maßgeblich. In einem sich ständig verändernden Umfeld, geprägt von Fluktuation, geänderten Strategien und Prozessen, ermöglicht Positive Leadership Führungskräften, angemessen und effektiv zu reagieren. Dieses Training stärkt die Führungskompetenzen, die in dynamischen Unternehmensumgebungen entscheidend sind.

Mit Positive Leadership gestalten Sie aktiv das Arbeitsklima und beeinflussen damit sowohl die Bereitschaft zur Leistung als auch das Wohlbefinden Ihrer Teammitglieder.

 

Mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Unternehmen

Ihre Vorteile im Überblick

Das Positive Leadership-Training bringt verschiedene Vorteile mit sich:

Positive Leadership trägt dazu bei, eine stressreduzierende Arbeitsumgebung zu schaffen, indem es auf Wertschätzung, klare Kommunikation und ein unterstützendes Teamklima setzt.

Durch die aktive und partizipative Gestaltung des Arbeitsplatzes beeinflusst Positive Leadership die Bereitschaft zur Leistung und das Wohlbefinden der Teammitglieder positiv. Ein wertvolles Instrument für Führungskräfte, um langfristig eine gesunde und produktive Unternehmenskultur zu schaffen.

Positive Leadership führt zu besseren Leistungen der Mitarbeitenden, da sie fokussierter an ihre Aufgaben herangehen.
In Unternehmen, in denen Positive Leadership praktiziert wird, sind höhere Kunden- und Umsatzzahlen zu verzeichnen, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter einen positiven Einfluss auf die Kundenerfahrung haben.

Unser Angebot folgt in der klaren Struktur, die Kostentransparenz und -kontrolle ermöglicht.

Ihr Unternehmen profitiert einerseits von den vorhersehbaren Ausgaben und anderseits von der Flexibilität, optionale Zusatzleistungen (z.B. Einzelcoaching, Positive Leadership -Training o.ä.) nach Bedarf einzubeziehen. Eine effektive Kostenkontrolle wird durch die Regelung gewährleistet, dass Mehrleistungen nur nach vorheriger Absprache erfolgen

Positive Leadership führt zu einer höheren Identifikation mit dem Unternehmen, da Mitarbeiter*innen ermächtigt werden, sich persönlich einzubringen und weiterzuentwickeln, was eine stärkere Bindung schafft.

Die Einbindung der Mitarbeiter*innen in den Verbesserungsprozess mit dem Ziel eines gesunden Arbeitsplatzes führt zu gesteigerter Zufriedenheit, höherer Motivation und letztendlich zu einer erhöhten Leistungsfähigkeit.

Ein positiver Führungsansatz schafft ein unterstützendes Umfeld, in dem Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten können, was wiederum zu einer höheren Produktivität, Kreativität und einem verbesserten Teamgeist führt.

Dieser Führungsstil bewirkt nachweislich wesentlich geringere Fluktuationen im Team, da die positive und unterstützende Umgebung dazu beiträgt, dass Mitarbeiter*innen langfristig im Unternehmen bleiben möchten. Positive Leadership reduziert das Burnout-Risiko, indem es auf eine ausgewogene Arbeitsbelastung und emotionale Unterstützung abzielt.

Mental Health zählt zu einem der zwölf Megatrends. Weltweit profitieren bereits zahlreiche Unternehmen vom Training und Coaching der Positive Leadership-Kompetenzen.

Positive Leadership: Spitzenleistungen mit PERMA

Flexible Zusammenstellung des Positive Leadership Training durch modularen Aufbau

Mit dem Positive Leadership Ansatz wird ein Arbeitsklima geschaffen, das Sie dabei unterstützt, ihre Mitarbeiter*innen und Kollegen*innen zu fördern und auch zu fordern.
Wer sich auf die Förderung von Begabungen fokussiert, wird Mitarbeiter*innen behalten, die zu außergewöhnlichen Leistungen in der Lage sind.
Positive Leadership ist erlernbar!

Erfahren Sie die unsere Positive Leadership Training, das auf den modernsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen aus dem Forschungsgebiet der Positiven Psychologie, nämlich dem PERMA-LEAD® Ansatz, beruht.

  • Sie lernen die Grundlagen der Positiven Psychologie und des Positive Leaderships kennen.
  • Sie erhalten Methoden und Tools, um stärkenorientiert und sinnvermittelnd führen zu können.
  • Sie schärfen Ihren Blick auf die eigenen Stärken und Ressourcen und entdecken neue Potenziale.
  • Sie erhalten Impulse, wie Sie mithilfe von Positive Leadership, besonders in Zeiten von Veränderungen und hybrider Arbeit, für mehr Motivation sorgen können.
Der Aufbau des Positive Leadership-Training

Das Training zu Positive Leadership vermittelt wissenschaftlich fundierte Prinzipien, die zu häufigerem Sinn- und Flow-Erleben führen und damit die Motivation und Leistung steigern. Im Workshop lernen die Teilnehmenden das PERMA-Modell kennen und erhalten Methoden für stärkenorientierte und sinnvermittelnde Führung. Das Ziel besteht darin, die Grundlagen der Positiven Psychologie zu verstehen, den Blick auf eigene Stärken zu schärfen, neue Potenziale zu entdecken und einen nachhaltigen Lernerfolg durch interaktive Übungen zu erzielen. Das Training bietet zudem Impulse, wie Positive Leadership in Zeiten von Veränderungen und hybriden Arbeitsmodellen für mehr Motivation im Team sorgen kann.

Positive Self-Leadership ermutigt zur eingehenden Auseinandersetzung mit persönlichen Werten und Einstellungen, die unmittelbare Auswirkungen auf den individuellen Führungsstil haben. Im Workshop, der auf dem PERMA-Lead-Modell basiert, erlernen die Teilnehmenden Methoden zur Entwicklung in Richtung Positive (Self-) Leadership. Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Grundlagen einer auf Gesundheit ausgerichteten Selbstführung zu schaffen. Auf diese Weise sollen Spitzenleistungen im Team und in der Organisation erreicht werden, indem individuelle Werte, Stärken und Ziele klar erkannt werden. Erlernen Sie stärkenorientierte und sinnvermittelnde Führung. Das Ziel besteht darin, die Grundlagen der Positiven Psychologie zu verstehen, den Blick auf eigene Stärken zu schärfen, neue Potenziale zu entdecken und nachhaltigen Lernerfolg durch interaktive Übungen zu erzielen. Das Training bietet zudem Impulse, wie Positive Leadership in Zeiten von Veränderungen und hybriden Arbeitsmodellen für mehr Motivation im Team sorgen kann.

Ziel ist es, die Bedeutung konstruktiver Konfliktlösung und stärkenorientierter Führung zu vermitteln. Durch die Förderung eines offenen Ideenaustauschs und die Bewältigung von Konflikten auf respektvolle und lösungsorientierte Weise sollen die Teilnehmenden befähigt werden, ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Ergänzend werden effektive Kommunikationsstrategien und Teamentwicklungsübungen vermittelt, um die Konfliktlösungsfähigkeiten zu stärken und die Teamdynamik zu verbessern.

Führungskräfte werden in den Prinzipien des Positive Leadership für eine virtuelle Zusammenarbeit geschult. Durch die Förderung von Vertrauen, Offenheit und Engagement sowie klare Kommunikation und Anerkennung soll das Training dazu beitragen, die Herausforderungen der virtuellen Zusammenarbeit zu bewältigen und ein positives, produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Im Angebot werden Strategien für die Förderung von mentaler Gesundheit in der virtuellen Arbeitsumgebung vermittelt, um eine effektive Zusammenarbeit und ein positives Arbeitsklima zu fördern.

Häufige Fragen

zum Positive Leadership Training

Die Zielgruppe der Positive Leadership-Trainings erstreckt sich von Führungskräften (aller Hierarchie-Ebenen), Projektleiter*innen, Product-Owner, Scrum-Master sowie deren Stellvertreter*innen

  1. Kontaktaufnahme über unser Kontaktformular
  2. Erstgespräch
  3. Klärung der Rahmenbedingungen (vor Ort vs. Online, Gruppenkonstellationen etc.), Abstimmung auf unternehmenseigene Themen
  4. Angebotsstellung & Terminvereinbarung
  5. Durchführung des Positive Leadership Training
  6. Zusendung der Unterlagen & Flipchartprotokoll

Wir verfügen über einen Pool von zertifizierten PERMA Lead Trainerinnen.

Sie interessieren sich für unser Positive Leadership Training?
Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einem effektiveren und gesünderen Unternehmen

Gerne Informieren wir Sie in einem persönlichen Beratungsgespräch.