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Der PERMA-Lead-Profiler und die PERMA-Lead-360°-Feedback-Methode sind innovative Instrumente, die auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie basieren. Sie bieten Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungsqualitäten wissenschaftlich zu messen und zu verbessern.
Während der PERMA-Lead-Profiler eine Selbsteinschätzung zu den fünf Säulen des PERMA-Modells ermöglicht, bietet das 360°- Feedback eine umfassende Analyse des Führungsstils durch die Einschätzungen von Mitarbeitern*innen, Kollegen*innen und Vorgesetzten.
Beide Tools sind darauf ausgerichtet, Positive Leadership zu fördern, indem sie Stärken erkennen und Entwicklungsfelder aufzeigen.
Mit den PERMA-Lead-Tools
Führungskompetenzen
auf das nächste Level heben
Der PERMA-Lead-Profiler basiert auf dem wissenschaftlich validierten PERMA-Modell der Positiven Psychologie, was ihm eine solide Grundlage gibt. Der PERMA-Lead-Profiler ermöglicht eine objektive Messung der Führungsqualität anhand der fünf Faktoren des PERMA-Modells.
Durch die Identifizierung von Stärken und Entwicklungsfeldern unterstützt der Profiler sowohl die persönliche Entwicklung von Führungskräften als auch die Organisationsentwicklung des Unternehmens.
In der Auswertung des PERMA-Lead-Profilers und des PERMA-Lead-360° – Feedbacks werden die persönlichen Messwerte im Vergleich zu einem umfangreichen Datensatz präsentiert, wodurch ein aussagekräftiger Benchmarkvergleich ermöglicht wird.
Der Vergleich mit anderen Führungskräften bietet wertvolle Einblicke, wo man im Vergleich zum Durchschnitt oder zur Best Practice steht.
Unser Angebot folgt in der klaren Struktur, die Kostentransparenz und -kontrolle ermöglicht.
Ihr Unternehmen profitiert einerseits von den vorhersehbaren Ausgaben und anderseits von der Flexibilität, optionale Zusatzleistungen (z.B. Einzelcoaching, Positivie Leadership-Training o.ä.) nach Bedarf einzubeziehen. Eine effektive Kostenkontrolle wird durch die Regelung gewährleistet, dass Mehrleistungen nur nach vorheriger Absprache erfolgen.
Die Möglichkeit, ein 360°-Feedback zu integrieren, bietet eine umfassende Perspektive auf das Führungsverhalten, indem es Selbst- und Fremdbild abgleicht.
Die Ergebnisse des Profilers bieten praktische, alltagstaugliche Anregungen für Führungskräfte, um ihre Leadershipkompetenzen zu verbessern. Der Fokus auf Positive Leadership hilft, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das positive Emotionen, Engagement und Sinn fördert.
Gute Führung, gemessen durch den PERMA-Lead-Profiler, kann Krankenstände senken und die Motivation für Veränderungen steigern.
Der PERMA-Lead-Profiler ist nicht auf dem freien Markt erhältlich und kann nur von zertifizierten PERMA-Lead-Berater*innen durchgeführt werden, wodurch eine hohe Qualität und Professionalität der Durchführung und Auswertung gewährleistet ist. Diese Vorteile machen den PERMA-Lead-Profiler zu einem wertvollen Instrument für alle, die ihre Führungsqualitäten auf wissenschaftlicher Basis messen, verstehen und verbessern möchten.
Mental Health zählt zu einem der zwölf Megatrends. Im DACH-Raum profitieren bereits zahlreiche Unternehmen vom Einsatz der PERMA-Lead-Messinstrumente mit begleitendem Training und Einzelcoaching der Positive Leadership-Kompetenzen.
Positive Leadership, gegründet auf den Prinzipien der positiven Psychologie, erforscht das Glück und die Lebensqualität. Unser Ansatz zielt darauf ab, die individuellen Stärken von Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, um ein inspirierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Perma-Lead® ist eine wissenschaftlich fundierte Methode, die nachweislich positive Auswirkungen auf Mitarbeitende und Führungskräfte sowie den Unternehmenserfolg hat. Erfahren Sie, wie Positive Leadership mit Perma-Lead® ein Win-Win-Situation für Mitarbeitende und Unternehmen schafft.
Der PERMA-Lead-Profiler bietet Führungskräften eine rasche und detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. In nur 15 Minuten beantwortet die Führungskraft Testfragen online, und direkt im Anschluss erfolgt die Auswertung. Der 13-seitige Bericht über die Auswert vergleicht die Ergebnisse mit einem aktuellen Benchmark und zeigt auf, in welchen PERMA-Lead-Bereichen bereits volles Potenzial genutzt wird und wo Entwicklungspotenzial besteht. Die Auswertung beinhaltet auch die Selbsterwartungen der Führungskraft im Vergleich zu ihrem Verhalten.
Mit einem einmaligen Code erfolgt der anonyme Zugang, und der PERMA-Lead-Profiler findet Anwendung im Einzelcoaching, in Führungskräfteworkshops und direkt in Seminaren aufgrund der schnellen Verfügbarkeit der Ergebnisse. (Hinweis: Der PERMA-Lead-Profiler wird von mega nur in Kombination von Einzelcoaching oder Positive Leadership-Training verwendet.)
Während eines Auswertungscoachings mit einer zertifizierten Beraterin oder einem zertifizierten Berater werden die Ergebnisse des Tests vertraulich mit jeder Führungskraft besprochen. Gemeinsam werden konkrete Maßnahmen für den eigenen Verantwortungsbereich abgeleitet. Unsere Empfehlung hierbei sind zwei aufeinanderfolgende Coachingeinheiten à 45 Minuten. Gelegentlich kann die Auswertung auch über zwei separate Termine sinnvoll sein.
Die Selbsteinschätzung der Führungskraft wird im 360°-Feedback-Tool mit drei Fremdeinschätzungen verglichen: Mitarbeiter*innen, Vorgesetzter und eine dritte Gruppe, oft aus gleichrangigen Kollegen*innen.
Dieses Tool erfordert ein Auswertungscoaching durch einen zertifizierten Berater*in und bietet eine umfassendere Datengrundlage als der PERMA-Lead Profiler.
Neben den PERMA-Lead-Faktoren werden insgesamt 13 Managementkompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen erfasst, wie z.B. Lösungsorientierung, Flexibilität, Optimismus oder Organisationstalent. Beide Zusatzbereiche basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, und alle Fragen sind führungs-, management- oder karriererelevant. Das Tool ermöglicht auch das Hinzufügen eigener Fragen zu Themen wie Unternehmensleitbilder oder Führungswerte.
Das 360°-Feedback-Tool eignet sich ideal für die kontinuierliche Weiterentwicklung von Führungskräften und regelmäßige Standortbestimmungen. Die Führungskraft erhält eine detaillierte Rückmeldung zu ihrer Selbstwahrnehmung und zur Wahrnehmung durch andere. Zudem werden eigene Erwartungshaltungen mit den Erwartungen der anderen Beteiligten abgeglichen.
Für das Auswertungscoaching empfehlen wir zwei Doppelsitzungen à 45 Minuten.
Die Organisationskulturanalyse beleuchtet, wie die Organisationskultur erlebt wird und welche Mitarbeiter*innen-Verhaltensweisen als erwünscht bzw. weniger erwünscht wahrgenommen werden. Dies ermöglicht eine vertrauliche Behandlung der Feedbackergebnisse und eine genaue Diagnose der Organisationskultur.
Die Analyse liefert Erkenntnisse über bestehende Stärken, Entwicklungsfelder, Übereinstimmungen und Unterschiede in der Selbst- und Fremdwahrnehmung. Dies ist besonders hilfreich bei der Planung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen und im Rahmen von Change-Prozessen. Die gewonnenen Erkenntnisse dienen als Grundlage für maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen und ermöglichen einen exakten Startpunkt für gezielte Initiativen im Unternehmen. Optional können auch Benchmarkvergleiche mit anderen Unternehmen in die Analyse integriert werden.
Der PERMA-Lead-Profiler misst die Führungsqualitäten basierend auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie, das sich auf fünf Schlüsselbereiche konzentriert: Positive Emotions, Engagement & Flow, Realtionships, Meaning & Purpose und Accomplishment.
Der PERMA-Lead-Profiler misst die Führungsqualitäten basierend auf dem PERMA-Modell der Positiven Psychologie, das sich auf fünf Schlüsselbereiche konzentriert:
Positive Emotionen, Engagement, Relationsships (soziale Beziehungen), Meanings & Purpose (Sinn & Zweck) und Accopmlishment (Erfolg & Vollendung).
Die PERMA-Lead-Testverfahren wurden unter der Leitung von Dr. Markus Ebner (Universität Wien, Universität Klagenfurt) entwickelt und erfolgreich in zahlreichen namhaften sowie kleinen und mittelständischen Unternehmen und Organisationen eingesetzt.
Alle Fragebögen erfüllen die Gütekriterien der psychologischen Forschung, was ihre Zuverlässigkeit und Validität gewährleisten
Die PERMA-Lead-Tools eignen sich für Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Führungsverhalten reflektieren und verbessern möchten, einschließlich Geschäftsführer*innen, Teamleiter*innen und Projektmanager*innen.
Der PERMA-Lead-Profiler basiert auf dem wissenschaftlich fundierten PERMA-Modell und bietet neben der Selbsteinschätzung auch die Möglichkeit eines 360°-Feedbacks, um die Eigen- mit der Fremdwahrnehmung abzugleichen.
Er hilft Führungskräften, ihre Stärken und Entwicklungsfelder zu erkennen, fördert Positive Leadership und trägt dazu bei, die Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen zu steigern.
Der Test wird online durchgeführt und dauert etwa 20 Minuten. Die Auswertung erfolgt in der Regel in zwei Coachingstunden, die auch über zwei separate Termine verteilt sein können.
Der PERMA-Lead-Profiler ist nicht frei verfügbar und kann nur von zertifizierten PERMA-Lead-Beratern durchgeführt werden.
mega hat einen Pool von zertifizierten PERMA-Lead-Berater*innen.
Ja, der PERMA-Lead-Profiler eignet sich auch für die Analyse und Entwicklung der Führungskultur auf Unternehmensebene.
Gerne Informieren wir Sie in einem persönlichen Beratungsgespräch.
mega – Mensch Gesundheit Arbeit ist ein Angebot von ÖSB Consulting GmbH.
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